核桃壳里的精彩世界

315核桃 市场动态 2017-11-20 452 0

  北京DRC工业设计创意产业基地2010年总结上显示,截至10月底,该基地共吸纳在孵企业55家,2010年1至10月份,这些企业共实现收入约3.8亿元,通过自主研发设计+委托定制的整包服务方式,出口创汇1700万美元。也许人们会惊讶的是,这些企业是和基地的管理机构、平台设施一起挤在2万平米的空间里,完成了这些产值。

  所有的嘉宾落座后也不过百人,如果不是四周墙上挤挤密密挂着精致的人物宣传招贴,这个百十平米的会议展览中心乍看上去挺像个小学校的礼堂。

  主办者在这小小的空间里着实煞费了一番苦心,除了招贴,墙上各类工业设计的模型、样品搭配得错落有致,会场中间的过道被设计成了一个铺着红地毯的小小的T台——T台的边边角角竖起原木色的小四方陈列架,上面同样摆着样品。

  “啊,您好,这边请。”穿着休闲西服的谢迪,脸上笑容始终保持着相当的温度,他在会场上穿梭,热情的把来宾引向合适的位置。会议开始后,谢迪也没停下来,他是北京DRC工业设计创意产业基地的总经理,会议议程上写着他是1月21日DRC基地新年年会的主持人,可看上去却像还兼着迎宾、场记和策划。

  “3分钟现场秀+5分钟主题演讲”,谢迪告诉记者,年会就是要对入驻企业一年来的工作盘点,向大家展示一下最主要的亮点。

  工业设计企业规模小,谢迪介绍下的“总”“副总”“总监”们扛起了一个个企业的运营,走上台来却是一张张年轻得让人嫉妒的面孔,虔诚的表情也活像是小学生们面对学校年末的考试或抽查。不过,他们的“作业”一出手,大气便显现出来——

  一张颜色鲜艳的软塑料,打开便成了花瓶,“这是我们设计的塑料花瓶,在世博会上日销量数千个……”

  “这是我们给三星设计的产品,这是给杜邦的,这是给GE的设计……”

  像杂志一样薄薄的一本,“这个是我们和IT企业一起自主设计的移动上网设备,价格仅是‘苹果’的1/3……”

  工业设计被称为“创造之神”“富国之源”,欧美国家以及日本、韩国等均将“以工业设计立国”作为国家基本战略。在北京DRC基地,人们可以看到这一新产业的高度成长性。

  据北京市地税局统计,2010年1月至9月,DRC基地利税收入增幅达到56.5%,在北京市8个文化创意产业集聚区中位列第一。基地最早培育的成功企业之一洛可可设计公司已将设计服务范围延伸到海外,成为我国首家在国外成立分公司的设计企业。事实上,2005年建成的DRC基地已经成为展示“北京设计”的一个窗口,去年,中央政治局委员、北京市委书记刘淇,市长郭金龙,全国政协副主席、台盟中央主席林文漪等先后到DRC基地调研。

  在这次年会上,一场特别的“结婚”典礼吸引了人们的眼球。在基地牵线搭桥下,主攻产品开发的智加设计与擅长品牌策划的承鼎设计仅用了半年时间,就完成了“相识”“相知”“相恋”的过程。两家企业合并后将有利于优势互补,强化品牌,形成企业实力的整体提升。

  像智加和承鼎一样,几年间,入驻DRC基地的设计机构渐渐结束了在市场上的“单打独斗”,利用基地这个平台,融汇研究、创意、技术资源“集团作战”。去年5月,DRC基地与北京上拓科技联手,整合了39家国内外从事工业设计技术服务领域的研发机构、技术服务商、设备供应商及应用领域的国内外团队,成立中国设计技术服务联盟。

  “即使身体被囚禁在核桃壳中,仍自觉拥有无限精彩的世界。”在DRC年会上,著名残疾人天体物理学家斯蒂芬·霍金的这句话总是不时浮现在记者脑海。奉献了精彩,但DRC也面临着“成长的苦恼”——2万平米的孵化面积在两年前就已经全部入驻,很多有意愿进驻的设计机构只能等企业毕业,而快速成长的在孵企业办公面积也得不到及时扩展。“如果有更大的容积和体量,基地将发挥更大的集聚效应和辐射效应。”谢迪说。

  在新一年的规划里,包括“将传统设计技术与信息化相结合”、“设计服务向专业化领域延伸”等方向下,DRC诸多具体措施被一一列出,可以预见,“精彩”将持续。人们也在猜测,明年,“核桃壳”会展开吗?

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